商湯迴應市場傳聞：推進戰略轉型，進行相應人才結構優化

10月23日，針對市面上的裁員傳聞，商湯科技方面迴應觀察者網表示，該公司積極推進戰略轉型，進行相應的組織和人才結構優化和調整，以更好地滿足業務發展需求。

稍早前市場上傳出，商湯科技正在進行組織架構調整並進行了裁員，此次架構調整重點保留了日日新大模型和大裝置相關的兩個業務，包括安防、自動駕駛、醫療等業務都進行了調整，賠償方案是N+1。

商湯方面對此表示，該公司聚焦“大裝置-大模型-應”重點業務和戰略增長領域，目前湯社會招聘及校園招聘正常進行中，整體業務穩健發展。

近期，在商湯科技成立十週年之際，商湯科技董事長兼CEO徐立發佈內部信，首次提及該公司最新確立的“大裝置-大模型-應用”的三位一體戰略，同時透露將圍繞戰略和核心資源，將構建更加集中和高效的組織架構，加快組織和管理的輕盈化進程。

在內部信中，徐立還闡述了自己對於傳統AI 1.0和生成式大模型AI 2.0的理解。

他指出，AI 1.0被看作是專用智能，專注於單任務和信息處理；而AI 2.0被視爲通用智能，強調多任務和內容生成，這樣的描述雖然簡單易懂，卻並非完全準確，因爲通用與專用之間並無明確界限，而且AI的落地應用終究要場景化，比如生成式大模型在垂直領域的應用。

“AI 1.0和AI 2.0的一個重要區別在於AI成本結構的變化。在傳統的AI 1.0時代，模型生產的主要成本在於研發人員的投入。而在生成式大模型AI 2.0時代，模型生產的成本主要在於算力資源的投入。”徐立表示。

在他看來，生成式大模型AI的普及和商業化，需致力於降低大模型的生產和使用成本，這勢必要結合大模型來迭代和優化算力，同時也需要根據算力資源的特點來迭代大模型設計和應用，該公司致力於成爲最懂算力的大模型服務商，和最懂大模型的算力服務商。

2024年半年報顯示，商湯科技上半年營收17.4億元，同比增長21.4%；歸母淨虧損24.77億元，同比收窄21.2%；生成式AI收入10.5億元，同比增長255.7%，佔總收入的比重提升至60.4%。

截至10月23日收盤，商湯科技當天收漲1.2%，市值583億港元。

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