【圓桌初戰】獅子心總裁VS庶民政治偶像
▲「圓桌論壇」與會講者，左起周錫瑋、郭臺銘、馬英九、韓國瑜、朱立倫。（圖／記者林敬旻攝）
●雁默／自由撰稿人。
馬英九辦的圓桌論壇，主談經濟，本來的規劃並無此「巨星」雲集的場面，卻意外成了幾位有意角逐大位者的經濟政見論壇。之所以衆所矚目，是因爲韓國瑜與黨中央，馬英九在本月的內鬨風暴陷入僵局，而由於讓支持者望穿秋水的「吳韓會」也在同一天舉行，使得這場圓桌會議被外界視爲平息風暴的契機，以及郭韓交鋒的初戰。
其實這一整天的論壇內容相當豐富，每一個議題都言之有物，但我想一般民衆絕少完整地看直播，只關心「韓郭馬」在圓桌上的互動以及其所透露的政治信息。
關於吳韓會的結果，沒有太多值得一提的內容，總之，就是韓國瑜願意「被動參加」初選，吳敦義則爲了重返執政的大局，包容了韓國瑜那器量不足的個人糾結。但與其說韓國瑜框限了黨的初選模式，不如說「非韓不投」的韓粉（以及特定媒體集團）綁架了整個國民黨。藍營的難關，過去是不接地氣，現在則是爲「地氣」所困。
解決了吳韓矛盾後，韓國瑜坐上了馬英九的圓桌。
這場圓桌會議，就是韓國瑜在美國質疑馬英九退休後搞「贖罪清談」的那一場會議。可能對韓而言，馬所代表的菁英集團，只會不接地氣地虛談庶民提不起興致瞭解的議題，但若韓能將整場會議的各種議題進行了解，應該要認知，當領導人從羣衆的隊伍裡回到自己辦公室時，主要工作就是擘畫與執行宏觀政策。
接地氣傾聽民意固然重要，但不爲民所困，也是領袖功課。因爲人民的眼界，永遠不會是領導人層次。因此，有郭臺銘壓陣的這場會議，不能僅視爲菁英的清談，而是有產學界重要的意見陳述與經驗分享。
郭臺銘在論壇中，大談貿易戰後的世界局勢，關鍵字是「揮別G20，以後只有G2」，今後的世界，是中美兩強在科技競爭下所形塑的世界，臺灣應該迅速確立自己的位置。這個看法雖不是什麼創見，但郭臺銘在此時此刻加以強調之，有心的民衆會認爲郭已有切實可行的腹案。郭說，要發揮臺灣優勢，創造「臺灣獲利，美國達標，中國轉型成功」的三贏，這個論點先不論可能性，但相對於「國防靠美國，市場靠大陸」，就比較新穎，也有打破既定框架的膽識。
「資訊高速公路」與「AI和各行業的跨領域整合」，是郭認爲臺灣在美國目前的困境裡可以找到的機會，以突破產業瓶頸。有注意該論壇其他專家對於低薪與中小企業問題的民衆，可以將之與郭的大計劃合起來看 —低薪，是因爲中小企業受困，中小企業的困境，是因爲出口佔比過低（臺灣14.23%，大陸60%）。因此，關鍵就在於AI與中小企業的結合，能否創造更大的出口貢獻，連帶解決低薪問題。
郭臺銘開出了他對臺灣前景的積極處方，並說「由獅子統帥，綿羊羣就會變成獅子，我不喜歡由綿羊率領獅子羣」，他說這是成吉思汗的名言。關於此，鏡頭沒有帶到綿羊馬英九與朱立倫的表情，有點可惜，再者，郭董！這名言是亞歷山大的，蒙古草原沒獅子。成吉思汗的名言是「對於國家的敵人來說，沒有比墳墓更好的地方了」...。
獅心AI總裁確實在論壇上展現了他的大格局，但同時，也凸顯了他在政治風格上的小外行。與韓國瑜那種魅力四射的口才與颱風相比，郭董講話雖坑坑疤疤，辭不達意，但沒有講稿的輔助時，卻令人覺得挺爲可親。尤其，他直言搞不清楚臺灣有幾個縣市，又說自己沒有政治包袱，唯纔是用，民進黨人才也可以用，還盯着臺下的觀衆說「爲什麼不行？」，讓人爲他捏把冷汗。
弄不清檯灣幾個縣市倒也還好，但郭董可能還沒搞清楚他的可能支持者是哪種選民，簡言之，不討厭民進黨的選民，絕不是支持郭臺銘的選民。郭董認爲誰是民進黨人才？是說「只求溫飽與禽獸無異」的陳明通？還是金融大外行卻主管金融業務的顧立雄？郭臺銘顯然還沒將「支持者版圖」劃清楚，「討厭民進黨」的黨員纔是你訴求「八大恨」的潛在支持者。
就經濟面上的實質意義而論，郭董在倡議「AI臺灣」時，別忘了臺灣中小企業數位化落後的問題，許多企業連數位化的進銷存系統都沒有，遑論AI這種高大上的概念。因此，在展現格局之餘，郭臺銘該做的，是宣示一個堅強的治理團隊，能在各種細節裡找到魔鬼，以讓庶民體認到你的提議直接影響生活。須知，臺灣中小企業比例是97.7%，他們養着高達78.44%的就業人口，AI難道不會搶了他們的飯碗嗎？這一點肯定要釐清，衡量輕重，否則AI總裁會被敵手更方便形塑成勞工的階級敵人。
素人也可以爭大位，但至少要拿到初級政治課的學分。
養成系偶像，韓國瑜的課題
日本偶像團體AKB48你知道，就是所謂養成系偶像。傳統偶像是經過嚴苛訓練，精心包裝出來的各種男神，女神，他們站在舞臺上，對粉絲而言就是完美無瑕，崇高無比。但傳統偶像文化近年來受到養成系偶像的強大挑戰，反映着人心需求的轉變。
養成系偶像，絕對不能完美，因爲缺點與平凡才是賣點。長相身材不一定要好，才藝也不需要出衆，他們強調的是「爲夢想努力」，販賣的是平凡人追夢的故事，並務求在各方面與粉絲拉近距離。
粉絲之所以對這些不完美的偶像趨之若鶩，乃因其置身於一個不敢追夢，也無能於追夢的時代，養成系偶像不是偶像，而是共同追夢的「夥伴」。因此，養成系偶像的一舉一動，一言一行，就是紛絲的集體投射，紛絲「養成」偶像，偶像則與粉絲緊密結合成一個有成長空間的追夢共同體。
放眼臺灣政壇，夠格稱得上是養成系偶像的，肯定是素人，柯文哲現象開其先，韓國瑜現象成於後。因爲是共同追夢，所以粉絲的忠誠度極高，這就是柯粉、韓粉鐵板一塊的原因。以程度論，若柯有10%的養成系素質，韓就有80%，所以若柯粉「鐵」的程度是10%，韓粉就是80%。這便是爲何民進黨發現，愈打韓，韓愈壯，鐵，就是愈打愈硬。
以此觀察韓國瑜的猶豫不定，即可發現他的自主性正在流失，即便他原來的夢想是先把高雄市長做好，但韓粉的夢更大，所以偶像現在要怎麼夢，已經由不得自己作主。當韓粉轉而砲口對內時，韓國瑜也不得不豎起反旗，多數輿論包含我在內都不以爲然，不是爲了國民黨，而是因爲我們不喜歡失去自主性的偶像，失言不要緊，但若失德就不能接受。
韓國瑜在圓桌上的經濟看法，完全貼合粉絲期待，就是以庶民角度談政府效能與官僚主義。確然這是臺灣的一個經濟沉痾，話一出口就被認爲接地氣，很有政治sense，但別忘了韓自己想推動的「自經區」，這個宏觀的概念才能大範圍解決更多更大的經濟問題。
誠然接地氣是勝選關鍵，但領袖人物必須要有高度，所謂政治是管理衆人之事，而不是被衆人管理，有許多時候必須突破羣衆所設下的圍籬，捍衛有遠見的政策，而不是一味從衆。當韓國瑜發現自己能說的話，想做的事，愈來愈受限於韓粉期待時，對，你就是養成系偶像。
韓市長請保持清醒，你養粉絲，支持者纔會擴大，讓粉絲養你，不但支持者只會變少，反對者還會變多。「非韓不投」的韓粉數量，遠遠不及「討厭民進黨」黨員。
偶像與獅子能合作嗎？
郭韓兩人剛好是對照組，一個自主性極高，但缺乏吸粉魅力，另一個自主性正在下降，粉絲則愈來愈鐵，一個從高空看經濟，一個從地面。不過，兩人都不是綿羊，一個看起來善於做選後治理，另一個顯然長於打選戰，對「討厭民進黨」的黨員而言，郭韓能合作互補是最好，所以圓桌上的提問者纔會問「你們會是一個團隊嗎？」。
圓桌上，韓郭避談合作問題，或許代表兩人還尚未就此把話談開。不過客觀地說，郭臺銘近日對韓國瑜推崇備至，無論是因爲郭本人器量就大，或是一種「尊韓」的選戰策略，最起碼，獅子打造了一個良性競爭的基礎。韓若順着激情韓粉的「倒郭」期待而對郭展開惡性攻擊，那就是自甘於做另一個宋楚瑜，不如找柯文哲之流去沆瀣一氣，做粉絲的囚徒吧。
我不認爲事態會發展到郭韓翻臉，國民黨分裂，只要韓國瑜警覺到目前那些「非韓不投」的韓粉與媒體集團實質上在捧殺「韓流」，重新拿捏分寸，藍營拿回執政權的趨勢不變，否則，養成系偶像會殺了獅子，自己身後的獅羣與綿羊也會大量離散。
最後拜託韓市長，批評馬英九是我們平民時評者的工作，藍營政治人物「打馬」純屬不智，你羞辱他他還客氣和善地請你上圓桌，你覺得誰贏了？打馬又得到了什麼好處？一般人只看到你對綠營「愛與包容」，批同黨「權貴宮廷」，敵我不分，是非不明，難道不是韓粉「養成」的？
醒過來吧，賣菜郎。
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