[直播]對話：數字技術未來趨勢
本站科技訊 3月23日消息，CCBN2010數字技術未來系列論壇今天在北京召開，本站科技作爲獨家門戶網絡支持媒體在現場做了直播報道。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：謝謝Klaus Ziegler先生，接下來論壇的最後一個環節，也就是我們有一場精彩的對話，參加這場對話的嘉賓包括歌華有線的副總工劉磊先生，微軟數字娛樂與設備部總監顏子煜先生，Intel中國大區嵌入式事業部奚晧先生和永新視博產品總監王飈舵先生。
今天上午最後這場對話，我們上午聽了一上午王聯司長對“三網融合”，站在比較高的層面，從政策的層面，對廣電、衛星、地面綜合覆蓋的層面做的報告，今後有多家廠商和技術企業爲大家介紹相關“三網融合”的思路、產品和方案。最後我們務一點虛，因爲我們論壇的名稱叫“數字技術未來系列論壇”，這個名字實際上也是我起的，後來我們開玩笑說這個名字起得有點問題，說數字技術的未來，好像還沒有來，“未來”也正是這樣的定義和概念。現在我們先請上各位嘉賓，有請！
今天我們這場論壇是這樣的，CCBN開幕的第一天，這個對話我們能邀請到微軟、Intel在全球IT、互聯網領域，微軟在CPU、芯片領域都是頂級的公司，同時我們也有我們的運營商，歌華有線的劉磊劉總工上週也去拜訪，請教一些問題，上週我有兩篇文章也請教劉總進行了深入的探討。
永新視博是廣電領域的，在紐約上市的一家企業。“三網融合”的政策，以前廣電技術相對比較簡單，業務相對比較簡單，由原來的模擬電視轉爲數字之後，通過DVD提供數字電視轉播服務，做物價聽證，之後進行收費，之後看到各種各樣的業務，三網來臨之後會對整個行業技術上帶來哪些趨勢和變化？先有請劉總從運營商的角度來看看。
劉磊（歌華有線副總工）：既然是對話，我談一下自己對“三網融合”的看法。歌華有線作爲全網運營商來說原來是對網絡電視進行運營的，最早經歷過有線電視臺，後來把臺和網絡進行分開，我們把臺和節目分開了，“三網融合”對網絡運營商來講是個挑戰。
對中國廣電來講，“三網融合”雖然不是我們現在特別希望的，但也是我們必須要面對的，因爲未來，作爲網絡運營商，要提供更多的增值服務，提升網絡服務能力，必須對網絡融合進行發展，業界這個挑戰。去年美國的沃達豐管理團隊到歌華有線來與我們進行交流，當時他們的執行副總裁託尼講，五年以後，Comcast是美國最大的運營商，所有的視頻轉IP。我說你不怕競爭嗎？他說我們是美國最強的IP競爭者。他們非常自信，他們認爲接入網不亞於雙絞線的結束網。
作爲單純做這件事情角度來講，我們還能應付服務，但今後用戶的需求是多方面的，顯示終端也是多方面的，不僅是電視機這種終端。現在北京的新聯通推出它的家庭服務，IP可視電話，它的終端今後要有很多視頻信息服務，也可以像手機iPhone，很多東西可以構架在這個終端上。這和廣播電視的電視機或者機頂盒不一樣，不是傳統的可以通過調制解調器調節網絡的終端設備，未來信息是最高效的傳遞方式，用戶獲得服務的時候，電視也有高清晰的，也有窄帶的服務。廣播網傳統的固定格式可能是比較適宜的，但不同帶寬，各種制式和滿足消費者對視頻服務的需要可能還不夠。廣電運營商也一定要把自己的網絡以適應IP傳輸的方式，當然，IP傳輸以後，肯定以後的解決方案，視頻、音頻幾個數據都會是融合的趨勢。
下一步廣電網絡在什麼樣的時候，有什麼樣的發展？廣播流怎麼傳遞信息，達到一定程度以後，我們會逐漸把我們的視頻逐漸走到IP上來。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：目前廣播網外DVD的方式將來也會轉向IP，還是廣播+IP相互配合的模式呢？
劉磊（歌華有線副總工）：這是我們網絡的特點，我們現在能使廣播和IP融合使用，這是我們現在還有一定競爭力的原因，特別是滿足低成本老百姓收看節目，我有一個廣播通道就可以保證低成本的服務，我認爲這是我們現在的優勢。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：微軟的顏總對此有什麼看法？因爲廣電最缺的是雙向運營能力，包括NGB對IT雙向交互強調得非常多，微軟在整個IT和互聯網領域都有非常深刻的看法，從你們這樣的角度看這樣的行業，包括IP化的方向有什麼樣的看法？
顏子煜（微軟數字娛樂與設備部總監）：剛纔非常同意劉總講的，大的技術發展方向角度來講就是IP化，IP對用戶來講，微軟從PC產業出身的技術提供商，我們更多認爲用戶最關心的並非IP、DVD，而是一個非常透明的東西，更注重最終的體驗。
可能你跟用戶講“三網融合”，他並不能切身體會，但你說三屏融合，他能很形象地聯繫到，我也有三個屏，代表三個產業：電視屏、PC屏和手機屏。三個屏的融合更大程度是用戶體驗的融合。尤其在“三網融合”大趨勢底下，不只是公司而已，整個廣電系統改造網絡也是在一個追趕的過程，NGB是一個大的發展方向，如果NGB發展成爲跟電信網絡相比擬或者相競爭的網絡基礎設施的話，我覺得遠遠不足以用來跟電視進行競爭，因爲商業模式和其它方面都遠遠落後於整個電信系統。
國家“三網融合”大的框架底下，如果看國家的文件，確實是要求廣電和電信進行無縫接入，但並不是說誰把別人的錢包裝到自己的錢包，因爲對國家來說是左口袋和右口袋，而是如何拉動國內消費者的需求，這樣新的業務就要產生，原來電信沒有的，不僅要做電信原來沒有的業務，而是要做兩方都沒有的，所以，這是一個個性化、互動化的數字娛樂產業。
廣電今天來講可能沒有太大的優勢，但在技術上，內容上，媒體方面有很大的優勢。從“三屏”角度來講，PC機以及手機已經在電信運營商的比較範疇裡，電視機是廣電的一個優勢，上面所做的一個業務是娛樂業務，廣電應該從數字娛樂角度去切入，在“三網融合”融合過程中，不僅投資在網絡的建設上，更多融合廣電系的內容商、產業鏈，使用戶最終可以花錢，如果我們看最終用戶帳單上，今天你看廣電運營商的用戶帳單或者電信應商的用戶帳單都是非常簡單、單一的。真正做到拉動內需，達到“三網融合”最終極的目標就是成爲經濟增長的一個推動力的話，我認爲要體現在用戶帳單上多出很多新的業務，這些新的業務是非常多，非常個性化，用戶非常願意付錢的。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：顏總所在微軟的部門叫數字娛樂和事業部，剛纔也強調了數字娛樂在“三網融合”裡如何拓展的思路。現在業界都有一個說法叫Wintel聯盟，我們接下來就有請Intel的奚晧談談相關的看法。
奚晧（Intel中國大區嵌入式事業部）：感謝曾總給我這個機會，我也非常同意顏總和劉總的看法，Intel也在積極爲這個事兒做準備工作，我們推動三網融合給我們帶來了非常多的機遇。接入是一方面，我們應該把更多的角度放在服務商，Intel是做平臺服務商，希望在設備方面（跟電視相關的業務），包括手持設備、消費電子設備，甚至包括電腦設備是我們的擅長，我們希望有更多的服務，更精彩紛呈的服務體現出來，使“三網融合”發揮的作用更大。用戶要體現“三網融合”帶來的好處，也可以體驗到很多的服務。
國內大部分服務都是與廣電相關的，廣電的通道有廣電的強項，電信的通道有電信的強項，其實最終用戶並不關心是電信接入，還是移動還是廣電接入，關鍵是我用了你的設備和服務之後能給我帶來什麼。
Intel也做了準備，一方面Intel把架構處理器放在消費電子設備裡來，把IA SPO，消費電子需要的比如視頻解碼器等等放到數字信號裡，使成本降低，這樣可以給主提供商，內容提供商，爲消費者提供更多個性化的服務。
我們也做了非常多的準備工作，希望這些準備工作，能爲設備提供商、運營商能很快地把這些服務變成現實。Intel數字家庭事業部還有一個部門叫用戶體驗部門，這個部門主要針對的是全世界廣大最終用戶做用戶方面的調查，包括哪一種應用模式是他們最想要的，比如家庭安全，遊戲，社區網站，我們都會做研究，之後我們會據此做特定的開發，比如平臺上我們開發一個開放的平臺，允許不同的軟件開發商在上面做他們自己想要的應用，集合所有產業力量，把我們的服務內容做到最大化，有可能實現的，在我們這個平臺上儘快地實現，使用戶體會到“三網融合”給大家帶來的好處。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：接下來請王總談談，王總是產品總監，應該對公司將來產品的方向有一個判斷，永新視博怎麼認識這個事情？請王總就這個話題談談。
王飈舵（永新視博產品總監）：其實談永新想做什麼並不重要，我更多想談談我們這個環境，這個產業鏈需要做什麼。有這個環境，結合我們的能力就可以去做了。
將來“三網融合”業務非常非常豐富，要提供包括IT、DVD等等，指明瞭一個技術發展的方向。作爲運營商的需求，我們廠商會研究怎麼實現。但研究來研究去我們發現，其實在這個產業裡，這麼多年的徘徊，這麼多年來ARUP值上不去，我們做了很多廣電業務的探索，中間業務的探索，但一直以來都不是很成功，這裡面肯定有一些原因。因爲我們也走訪了很多運營商，聽聽他們的體會，包括下游供應商，供應終端的，聽聽說有運營商的感覺，總的來講，運營商說你能不能搞點好的業務，廠商說怎麼搞？搞完之後我往哪兒放啊？通俗來講，所有的技術廠商都在做打基礎的事情，就像蓋樓一樣，CBD大家都去蓋小平房，沒有人去蓋高層，也就是說我們的產業結構不合理。爲什麼沒有人去蓋高層，因爲現在的生態環境已經不適合他們的成長，因爲蓋高層要建立在基礎之上，基礎是分散的，需要開發商和廠商。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：現在你覺得生態環境有問題，那麼你覺得“三網融合”可以給整個生態環境帶來契機嗎？
王飈舵（永新視博產品總監）：“三網融合”既是一個機會，也是一個威脅，從機會來講，更多的人想去幹這個事情，原來Internet領域，包括移動領域也來做這個事情，運營商也有這個願望做這樣的合作。現在關鍵是如何實現的問題，就是產業結構不合理的事情調整好，現在一是現有的結構不合理，二是圍繞廣電產業鏈的現有力量不足。我們正在開會的此時，能與千百萬的互聯網提供商相比嗎？他們在晝夜不停地奮戰，無窮的智慧在後面，這實際上是兩個產業鏈的競爭，如何把這個產業鏈做大做強，必須要有一個合適的辦法，這個辦法可以隨着政策的引導，也可以隨着技術的架構來做分工協調。
我今天上午舉了一個例子，就是Intel X86，它就是通過這樣的架構來把全世界最最優秀的資源集中在一起，來做最優秀的東西，同時也是最便宜的東西，這樣才使得PC產業突飛發展，機頂盒產業、數字電視的終端產業現在也需要這樣的調整。你們說要做什麼，實際上是環境需要什麼樣的趨勢，或者我們順應這個趨勢做什麼樣的事情，即使我們不做別人也會去做，我們就是想做得更早一點。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：第一輪幾位嘉賓先談了一下我們對“三網融合”，帶來的變化，包括技術層面。我有一個問題，“三網融合”和之前的終端會有什麼變化？之前是模擬式的電視機，還有機頂盒（實現高清互動），接下來會怎麼樣？請各位嘉賓進行分析。最後請各位嘉賓用一分鐘時間對“三網融合”和將來的技術方向做一個預測，包括多少年之後什麼樣的機頂盒會有。我先把問題提在這兒。
剛纔我也提到了，微軟的顏總關於數字娛樂和終端也請談談，主要圍繞廣電終端的發展走向。
顏子煜（微軟數字娛樂與設備部總監）：語音計算是一個非常大的熱點話題，很多人就造成一個錯覺，所有都歸到語音計算上解決，終端就回到原來的VT版，傻終端。所以，微軟提出一個理念，將來體系架構不單純是語音計算的架構，而是“語音端+終端”，將來終端不會是傻終端的時代，而是智能的，性價比越來越好，越來越多樣化，所以終端會越來越智能化，而不是越來越傻。會越來越多樣化，特別是在“三網融合”架構底下，不僅成了電視機，以前電視機裡面沒有芯片和操作系統，現在很多電視機有操作系統和內置的功能。手機本來的帶寬能力和處理能力不足以支持視頻，現在也可以看到。以後終端會是“聯動”的，廣電的業務使用戶不僅在電視機上進行享受，而是三網融合，同樣的業務能否在電視機、PC機和手機三個屏幕上有不同的形態，是一個統一的用戶體驗，就是UR。
今後手機是首選，PC將來是辦公和使公司更有效的首選，而電視機，我個人認爲在很長一段時間之內還將是娛樂的首選。我們如何利用電視機作爲娛樂首選這樣的有利地位，使業務通過聯動，推向其它兩個聯動，這個聯動有涉及到在語音端或者後臺、頭端，會成爲今後廣電系統的語音計算。
每次有機會跟總局科技司交流的時候都會強調一點，NGB不能只做成一個網絡架構，而是又有語音端又有終端的兩個體系，使用戶感受到不是NGB，而是終端以及終端的服務。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：上週五我正好去上海蔘加一個NGB的會，在上海東郊的國賓館，房間裡擺着平板電腦，我也拆開後面的板看了看，是一家惠浦，它後面有PC接入口，裡面還有Windows，是2003年Servers版本的，電視跟PC整合了。電視裡有更多的顯示器，而且機頂盒做大以後，成爲家庭網關。
奚晧（Intel中國大區嵌入式事業部）：後面都配了一個盒子，你不知道這個盒子是什麼操作系統。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：它不是盒子，就是一個平板電腦。
奚晧（Intel中國大區嵌入式事業部）：這也是Intel要介入電子消費領域的最重要的原因，現在實際情況是，電視上最缺的是服務，現在除了電視服務，其它服務很短缺，運營商也希望找到ARUP值，但又不可能所有人在短期之內進行實現。另外在互聯網上選擇太豐富了，有無數的網站但是都不選擇，我們在想有沒有機會把互聯網的服務引進到電視上來的，體驗電視的服務模式，最快地把服務體系建立起來，可以利用以往所有的資源。
我們也想把這個事情做到最大化，一是把我們的平臺做到真正的電視，把與電視相關的顯示部門、解碼部分，ER、CA有關的部門都做到了。3100裡面採用的是奔騰CUM，4100我們採用的是聯動的內核，這兩個都是SUC，並沒有南北朝的概念，上面也可以跑Linux操作系統，甚至以後還可以跑其它的操作系統。原來互聯網應用的架構會很快來到電視上來。我們的性能與電腦接近，我們不用太多考慮性能優化問題。二是兼容性，因爲大家跑的都是URL架構，需要改變的是用戶從鼠標鍵盤改爲其它操作。
互聯網監管和電視監管有很大的差別，我們運營商角度來講，也要看看怎麼樣在管理可控的情況下，把那些內容應用起來，當然也包括其它技術方面的探索。“三網融合”是一個很好的契機，能夠把這些東西融合起來。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：實際上Intel、微軟跟廣電的合作，包括產品的延伸，已經在發生了，包括微軟的Media Room在廣東珠江數碼的應用，包括3100、4100與DVD、互聯網應用的芯片。
從互聯網運營商來看，劉總怎麼看待這個問題？包括兩位剛纔提到的，廣電把終端，無論是電視機，還是PC，還是手機，這是三網融合的方向，整個業務終端有什麼樣的設想？
劉磊（歌華有線副總工）：“三網融合”是未來的一種發展趨勢，我們網絡運營商現在面臨的直接挑戰是終端的配置問題。當然，我們是運營說，現在也面臨着這樣的問題，北京前一段時間根據政府的要求進行高清交互，首先完成網絡的雙向化改造，終端來講必須完成交互性的能力。
未來機頂盒除了要完成交互視頻，還要能夠上網，同時還要支持音頻的功能，也就是說機頂盒往家庭網關方面發展，最後這個終端能有比較好的功能擴展能力，這是未來的發展方向。因爲根據不同地方，中斷向用戶發放的方式不同，有的終端是用戶自己花錢買的，做得比較好；有的因爲發展需要，運營商通過某種方式送到家裡的，你要考慮終端進入家庭的成本，一開始成本不是太貴，但這個終端要有比較好的擴展功能，廣電運營商來說要強調服務功能，但這個終端還沒有直接連在電視機上的，這個終端一定要有比較好的呈現功能，支持各式各樣格式的視頻，在廣電運營商我們現在已經能夠控制到顯示屏上現實出來，終端上來講，我覺得應該來部署。
未來“三網融合”的發展趨勢，我們認爲通過IP傳視頻也是一個發展趨勢。作爲廣電運營商，我們還是應該抓住更好的通過廣播通道來發展好我們用戶市場，在適當的時候完成的DVD到IP的轉換。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：您認爲今後要轉爲話音的功能？
劉磊（歌華有線副總工）：是通道，最終這個網絡能支持傳統的應用，不僅是在終端上實現，但這個終端必須要構架上傳輸語音的通道。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：上週中國電信發佈一個業調叫天翼寬帶，在家裡ADSL或者光纖到戶之後有一個固定賬戶，在家裡用VoIP發出來的無線信號，三個寬帶接入綁在一個賬戶上，上週我去見劉總，劉總說電信融合是終端和業務，廣電的特點是做呈現。剛纔劉總也談到了呈現。雖然就一兩句話，但非常深刻。廣電很多特點有一個詞叫高清呈現，這兩個字用的是一模一樣的，最後請永新視博的王總談您的看法。
王飈舵（永新視博產品總監）：非常同意劉總剛纔所說的，這要適合廣電自身發展，廣電要適應NGB的發展，NGB是一個長期的目標，現在能發展到什麼樣，目前還定不下來，所以機頂盒要有彈性擴展能力。從廣電“三網融合”角度，要更多地與社會進行聯合，在家裡是3C的信號，和PC、手機相連是無線相連還是真正融合在一起呢？這也是一個技術走向，無論如何現在造成對機頂盒終端要求的複雜性，而且未來可變因素非常多，發展會非常快。它不是一個普通家電，是運營商的一個資產，從網絡延伸到家裡去了，作爲資產它有保值增值的必然要求，所以，它如何迅速跟上時代的發展，必須具備彈性化的機頂盒，這是我們認爲是要這樣的，很多運營商也是這樣來理解的。
講到終端多樣化，標準的機頂盒是一個外形，同時還有看不見的，在電視機裡的，還有各種特別美觀的，個性化的造型，你看到的根本不是一個機頂盒，但擺在電視機邊上很美觀，但卻是是一個機頂盒，如何做到這一點呢？我們與很多機頂盒廠商研究做這樣的東西，就是使得現在的機頂盒變成插卡，名片大小，是一個標準接口，這個插卡上面已經承載了機頂盒核心的東西，CPU、Flash、CA等等，雖然只有名片大小，很薄，但它可以插入到各種各樣的設備裡，這些設備也可以成爲各種各樣廣電設備的終端。我們認爲這也是一個走向。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：謝謝！時間原因，有兩個非常好的問題，一是問微軟的顏總，語音計算之後，Windows7新板塊裡，雲計算對端的軟件會有什麼樣的變化？二是問Intel的奚總，上兩週發佈了一個重大事件，Google TV加索尼，索尼提供芯片，Google提供平臺，這是非常值得關注的。但由於時間關係，就是我們進入最後一個環節，每個人一句話來預測一下未來。
顏子煜（微軟數字娛樂與設備部總監）：雲終端+語音終端發展趨勢是終端會兩極化，如果再一句話的話，我認爲“三網融合”今後的架構體現，以前鄧小平時代的方向是建立小康社會，我覺得從精神生活層面上，國內消費者還是處於溫飽狀態，還沒有到小康狀態，廣電系統可以在這方面做很大的努力，把人類精神生活達到小康狀態目標。
奚晧（Intel中國大區嵌入式事業部）：從公司角度來說，我希望在不久的將來，電視機裡能夠有一顆Intel的芯，但這不是最重要的，而是能夠通過這樣的變化，能夠把更多的服務，更多的內容通過電信服務提供給用戶，內容豐富多彩，終端也更加豐富多彩。
劉磊（歌華有線副總工）：“三網融合”是未來的發展方向，廣電總局來講，應該在現有廣播網的基礎上，迎來將來IPTV的挑戰，做好自己的業務。謝謝！
王飈舵（永新視博產品總監）：如何做好我們的產業，我們的產業鏈需要壯大，今天微軟跟Intel的加入實際上就是以實際行動正在做這個事情，如何真正切進來，終端彈性化，隨着它彈性化的發展，會把微軟放進來，所以，我們認爲終端一定是彈性化的，現在我們所共同倡導的X3net架構就是能夠把大家融合起來的黏合劑，希望大家能夠在這個架構的基礎上，充分在“三網融合”的未來找到更合適的位置，拿到更爲合適的收益。
主持人曾會明（中廣互聯CEO）：謝謝，作爲主持人，最後我也做一個預測，今年衛星的直播商業運營有可能啓動，有可能針對農村。第二個預測，將來三年左右我們這些業內要做更多的合作，隨着“三網融合”，廣電有線在做，廣電直播衛星在做，IPTV在做，手機電視在做，CMMB在做，昨天下午還有中國移動和CMMB，中國移動主導的TD商用聯合發佈，渠道越來越多，渠道已經要爆炸了，我們的內容還是那麼些內容，現在大家開始搶內容了。現在廣電網臺又分離了，節目製作，明年公司已經在主導了，將來我們會看到更多的內容產業，文化創意產業，包括上市，做強做大，但我預測三年左右我們有些運營商可能會去控股，甚至進行節目合作的運營，形成差異化的經營。我想這纔是未來“三網融合”每個渠道共贏之路。我的一點總結就到這裡，再次感謝三位嘉賓！謝謝！
今天上午的對話就到這兒，感謝歌華的劉總，感謝顏總，感覺奚晧，感謝王總！謝謝！下午的主題論壇13：30分正式開始！同時還有兩場論壇是BOSS論壇，是講支撐系統的；第二個論壇主要是講CA和DRM的論壇。有興趣的朋友下午請繼續關注，謝謝！