助力中鐵電氣化局管理三化項目圓滿成功 普元信息共創數據管理行業標杆

（原標題：助力中鐵電氣化局管理三化項目圓滿成功 普元信息共創數據管理行業標杆）

隨着數字經濟的發展，各行各業都乘上信息時代快車加速數字化轉型，破解發展瓶頸、把握髮展機遇。作爲中國電氣化鐵路建設的國家隊和主力軍，中鐵電氣化局集團順應信息化發展趨勢，積極探索數字化轉型，率先在中國中鐵範圍內推進管理制度化、制度流程化、流程表單化“管理三化”，打造數字化轉型實踐標杆。作爲企業數字中臺一體化解決方案提供商，普元信息參與了該項目建設，爲中鐵電氣化局提供專業的數據管理解決方案及服務支持。

電氣化鐵路建設“國家隊”加速數字化轉型，不斷完善管理“三化”

中鐵電氣化局集團參建了我國70%以上的電氣化鐵路、60%以上的高速鐵路和70%以上的城市軌道交通建設，經過60多年的發展，已成爲集工程建設、勘察設計、科研開發、工業製造、試驗檢測、工程監理、物貿物流、運營維管、房地產開發、投融資“十位一體”的大型企業集團。

2019年，中鐵電氣化局集團啓動“信息化建設提升年”，集團公司高層領導高瞻遠矚，要求把握數字經濟全球化趨勢，以信息技術手段主推企業轉型升級，打破信息孤島，推進系統融合，優化數據流程，在全集團範圍內積極推動信息化建設和數字化轉型，全面提高企業運營效率。

在中鐵電氣化局集團公司副總經理、總經濟師、信息化分管領導劉保順的帶領下，公司組建專班、審定方案、組織評審、制定計劃、協調資源，先後組織召開各類推進會、研討會、評審會百餘次，充分發動“頭腦風暴”，不斷完善管理“三化”和數字化轉型整體方案，逐步顯現應用層面的框架結構。

破解數據管理痛點，普元信息提供數字化轉型技術支撐

此前，中鐵電氣化局集團存在50多套不同應用系統，具有難以統一管理運維、難以適應快速業務變化等痛點，數據不可知、不可控、不可取、不可聯的現象普遍存在。本着讓數據消費者用好數據、讓數據提供者跟蹤數據、讓數據管理者管好數據的目標，普元信息助力中鐵電氣化局集團打造囊括數據服務管理、數據資產管理、數據集成管理、主數據管理、數據庫管理在內的數據中臺，形成從數據獲取、數據準備、數據服務開發、數據共享發佈的一體化佈局。

在近2年的服務中，普元信息爲中鐵電氣化局集團信息化建設提供全面數據解決方案，建立數據管理組織、制定數據管理流程和制度規範。同時，普元信息還結合實際業務、目前存量系統、系統間數據交互情況、國家標準等諸多因素，制定數據標準，爲新建系統提供數據模型。不僅如此，結合中鐵電氣化局集團部門職責，普元信息建立數據管理制度，落實數據管理責任，建立數據的長效更新機制，包括：結合數據標準、業務規則，甄別數據質量問題，提升數據質量；梳理數據來源及數據引用關係，確定數據唯一源頭，建立全量數據資產；梳理系統間數據交互需求，形成數據服務體系，實現數據複用爲其他系統賦能；建立數據分析模型，數據挖掘分析，輔助經營決策。

在普元信息的技術協助下，中鐵電氣化局集團“管理三化”平臺通過分層應用體系解決了如下問題：

1）實現了業務數據就源輸入，減少了重複填報，有效爲基層減負；

2）打破信息孤島，使系統與系統之間的數據互聯互通，開啓大數據分析時代；

3）統一標準數據和編碼規範，實現業務流程表單標準信息化，確保業務安全高效有序開展。

平臺通過就源輸入、數據共享、統一認證、信息標準化的管理“三化”整體實施，不僅消除了組織運轉的效率低下、基層負擔過重等管理痛點，還切實提高了管理效率，降低了管理成本。

未來，普元信息還將圍繞中鐵電氣化局集團數據資產化、資產服務化、服務價值化的目標要求，積極發揮企業數字中臺一體化解決方案提供商運用，加速助力企業管理“三化”完善優化，使能數字轉型、共創數智未來。