吸引山東省工信廳領導來參觀,海信這個內部展會什麼來頭?
(原標題:吸引山東省工信廳領導來參觀,海信這個內部展會什麼來頭?)
12月15日,海信集團2020年“優秀設計成果展”在嶗山研發中心拉開帷幕。當天,海信集團董事長周厚健、總裁賈少謙等一衆集團高管專門抽出9個小時的時間觀摩展會,從下午3點持續到晚上12點。12月16日,山東省工信廳黨組書記、廳長於海田專程來到海信專程參觀這個內部的展會。這不由讓人好奇,這個展會究竟有什麼來頭?從中又能看到海信佈局未來有着怎樣的發展邏輯?
走進展會現場,經濟學大師薩繆爾森的那句經典名言:“市場經濟的最終兩個主宰是消費者和技術” 被掛在醒目的地方。多年來,海信集團董事長周厚健多次在公司內部引用過這句話,現在,它仍被奉爲圭臬。
在海信,談技術永遠不過時、永遠是主旋律。
51年來,不管環境和競爭的挑戰多麼紛繁複雜,追求技術領先一直都是海信超越行業技術迭代挑戰,實現規模增長的核心秘訣之一。
今年,海信正式頒佈《集團重大前沿及核心研究項目管理辦法(試行)》,明確對主動承擔重大前沿創新性研究課題承擔者,最高給予800萬元獎勵,力度空前。超聲研發團隊是這一《辦法》正式施行以來首個獲得激勵的團隊。
海信對於技術的重視,每年的優秀設計成果展是一個很好的觀察窗口。這個堪稱集團年度創新成果的“大檢閱”上,每年都能吸引集團高層高規格參觀。去年,周厚健等集團領導參展4個小時,今年,他們的參展時間又延長到了9個小時。從下午3點到晚上12點,幾乎對觀摩到的每一個優秀設計成果都表達意見和建議。
在9個小時的參觀裡,“技術的創新性”和“解決什麼用戶痛點”是周厚健等領導頻頻提及的關鍵詞。
“如果我們把技術當做目的,或者把技術本身當追求、把技術當愛好,那麼我可以告訴大家,連過程的目標都是錯的。”在一次內部講話中,周厚健曾說過,沒有用戶意識的技術不可取。
2019年,“用戶至上”更被寫入了海信核心價值觀。
今年觀展時,周厚健再次強調:“創新不是追求技術本身,產品和用戶價值好纔是追求的根本。”
爲此,今年的內部展會延長一天時間,目的就是通過更多海信人尤其是更多來自市場一線和聽得到炮火和需求的人員的觀摩體驗,充分檢驗優秀成果的創新價值,收集更多建設性意見和建議,爲用戶創造更好的價值。
現在,通過總經理抓產品機制等,海信集團及各公司正逐步構建起海信以用戶需求爲中心、以技術創新爲驅動的雙擎驅動創新體系,助力各公司源源不斷地推出搭載領先技術、滿足用戶需求的好產品,確保在激烈的市場競爭中取得領先。
與往屆不同的是,此次“優秀設計成果展”分爲兩個會場,一個是主會場,展出的主要爲B2C優秀設計和創新成果;另一個分會場通過場景體驗方式展示海信智慧新生活之城解決方案等。
“智慧”是海信2020年的一個關鍵詞。
海信不僅是在黑電白電領域兼具強大實力,而且也成爲唯一一家同時在智慧社區、智慧城市領域的實際應用和技術儲備上深耕已久且持續領跑的家電企業。經過多年來的產業結構調整和技術佈局,海信多個產業在“智慧”這一主題下合龍、相連。
今年11月,海信全面啓動與其他企業完全不同的“1×3×N”智慧新生活戰略,“以生態屏構建屏幕之網”徹底打通家庭社區和城市,爲用戶提供至簡品質有愛的智慧新體驗。
這承載着海信的未來。
海信已確立2025年3000億營收的戰略目標,這是一項不小的挑戰。
但正如海信集團總裁賈少謙在接受媒體採訪時所說,長久以來在技術、管理、企業文化上厚實的積累,總能讓海信在關鍵時刻上下同欲,創造“奇蹟”。