公司搞垮了，潮州老闆套現6億離場，把殘局留給了國資

風光無限時，公司是我的，山窮水盡了，殘局是國家的，這句話說起來相當不好聽，但有些企業老闆就是這麼做的。

近日，走到破產邊緣的上市公司太安堂簽訂了《重整投資框架協議》，準備接盤的正是國資牽頭的4家企業。

也許有人會說，國資就不該接盤，就該讓他破產清算。

但實際上，破產很容易，清算卻很難，如果公司都被老闆掏空得差不多了，還有什麼東西可算呢。

就拿恆大來說，許老闆把錢都潤了，留下的全是債，一清算，意味着買房人、供應商、銀行都將可能一無所得。

而太安堂的狀況從老闆的動作就可窺一斑，從2019年起，實控人柯樹泉家族就開啓了瘋狂減持模式，持股比例從32%一路降到17%，大約套現了6個億，餘下不能套現的大多也被質押或者凍結了。

春江水暖鴨先知，連老闆自己都拼命要逃離的公司，可想而知坑有多大。

值得一提的是，在破產預重整的同時，太安堂還收到了證監會的罰單，原因是財務造假和資金佔用。

根據公告，太安堂從2018年-2021年累計虛增利潤3.3億，其中2019、2020年完全是靠造假把虧損硬生生做成了盈利。

也就是說，太安堂實際上已經連續4年虧損了。

再說資金佔用，2018年以來就一直沒有停過，柯樹泉家族合計佔用上市公司資金近10億，而且，截至今年三季度，仍有近5億沒有歸還。

按理說，佔用資金指的是有借有還，這隻借不還，怕是已經超出佔用資金的範疇了。

不過，證監會只能按照“違規佔用上市公司資金”定性，加上財務造假，合計開出了1300多萬的罰單，其中，柯樹泉家族領罰600萬。

其實，目前來說，這個罰款的意義已經不大了，該套現的都套完了，不能套現的都交給法院了，能重整就重整，不能重整就清算。

換句話說，老闆反正已經上岸了，剩下的，愛咋咋地吧。

太安堂，一看名字就知道是搞中醫藥的，號稱是源於明朝的中醫世家，實控人柯樹泉是第十三代傳人。

不過，覆盤太安堂的經營史，柯樹泉不僅是個老中醫，也是個玩資本的達人，而嚴格說來，太安堂就是在一場又一場的資本遊戲中被老闆搞垮的。

玩資本的第一個基本功是“講故事”，這一點上，柯樹泉把握得入木三分。

有一本被計入了上海大世界吉尼斯世界記錄的書叫《太安大典》，是柯樹泉聯合中國中醫科學院一起編纂的，看名字，廣告目的就很明顯。

太安堂還投資拍過一部電視劇叫《太安堂玉井傳奇》，玉井指的就是太安堂的第一代創始人柯玉井。

在廣東潮州、汕頭、揭陽三地交界處有一座特殊的建築叫“麒麟閣”，也是柯樹泉修建的，還給做了序，說是用以弘揚中醫文化。

故事講得很成功，太安堂的募資更成功。

2010年上市時，太安堂成功募資7.5億，之後的2012年、2014年、2015年就陸續通過增發的形式又分別募資7.7億、15.6億、4.9億。

也就是說，上市之後短短5年時間裡，太安堂從資本市場拿到了35億的真金白銀，這是柯樹泉敢在資本市場翻雲覆雨的基礎。

2011年，太安堂斥資1.36億拿下了廣東另一箇中醫藥老品牌“宏興”的控股權，之後又陸續投入了4個多億，把宏興旗下多個產品攬入太安堂懷中。

2014年，太安堂花3.5億買下了醫藥電商平臺康愛多，之後，這一醫藥銷售業務就撐起了太安堂的營收規模，2019年一度超過40億。

同樣是2014年，太安堂提出了健康產業地產的概念，直白點說，就是開始搞房地產了，一入房門深似海，這應該是柯樹泉和太安堂經營史上最濃墨重彩的一筆。

就這簡單的幾個操作案例，已經能看出，太安堂上市後的動作基本是以粗暴的買買買爲主，而太安堂自身400多年的傳承，似乎沒有太多硬核地體現。

當然，經營是主觀的，不同的老闆有不同的思路，也沒有必定成功的秘籍，成王敗寇，原本沒什麼好說的。

但作爲上市公司，通過編假財報來遮醜，還悄悄騰挪上市公司資金就不可原諒了，從這個角度來說，證監會的處罰還是太溫柔了。

記得太安堂有一個傳規，是這麼寫的：

“不忠不孝不傳，不仁不義不傳，不勤不專不傳，貪酒好色不傳，欺世盜名不傳。”

如今面對證監會關於財務造假的處罰決定書，不知道身爲傳人的柯樹泉作何感想。